<今日の表紙> 怒りたくなった三島駅の新幹線待合所の軽食コーナーの富士宮風焼きそば

今日の表紙は、ビジネスとして許容の範囲を逸脱している例です。
カタログの焼きそばの写真とあまりにも違いすぎます。
富士宮やきそば と比べるどころか、普通の焼きそばよりも、かなりまずい。
3分の1食べて残しました。
JR東海のエリアで、こんなビジネスがまかり通っているなんて信じられませんでした。
儲けるだけでいいんだというビジネスのような気がします。
16日は、三島ロータリークラブ創立55周年の記念講演で、僕がとっても尊敬している
エクスペリエンス・マーケティングの藤村正宏先生が講演するということで、聴きに行ってきました。
参加料は無料ということがかなり大きい。
満員の250名です。
僕も3冊ほど先生の本を読んでいます。
最近の著書「安売りするな!価値を売れ!」は、感想などを僕のブログにアップしています。
それよりも、日々発信している、藤村正宏先生のブログを読み続けると、先生の考えが
よくわかります。
まあ、それでも、実際の講演を2時間半聴きますと新しい気づきも生まれてきました。
一番感じたのが、今の時代とこれからの時代をよく理解することが、
改めて大事だということです。
今の時代を理解しないと、これからの時代を理解することなど不可能です。
今は、選ばれるのが大変な時代です。
自分で、お客様を集める時代になっている。
自分を出さないとお客様を集めることは困難です。
戦略も大事ですが、戦術が悪いと結果がついてきません。
エクスペリエンス・マーケティング(エクスマ)は、その戦術にあたることの発想を転換する必要が
あるということを、わかりやすく説明しています。
講演で印象に残ったことが、2つありました。
1つは、先生が、コンサルの世界に入るきっかけになったJR東海の横浜のレストラン
のことです。
メニュー中心の案内板を、きれいな夜景が一番よく見えるレストランですという風に変えたらひと月の
売り上げが、3000万から4000万に増えました。(夜間来場者数が激増)
案内板の変更にかかった費用は、たったの2000円です。
1年間で1億2000万円の効果です。
このレストランは、ビルの高いところにありますが、他のレストランも階高は違いますが
同じ位置にあり、真似をすれば、いいのにと思っていましたが、ずーと真似をするところは
現れませんでした。
ヒントは、近いところにあるのに、いかに気づかない人が多いのでしょう。
2つ目は、1000人がこの講演をきいて、500人が、よし今日からやるぞと思ってくれます。
しかし、現実に実行できる人は、なんと1人です。
先生は、皆さんに、決断より実行という言葉を贈りました。
気付かない人が多い。気づいても、実行できる人は非常に少ない。
気付いて、スムーズに実行できる人はそのビジネスの世界をリードできる。
お金をかけなくても、発想を変えて、実行するだけで、ずいぶん違った世界になります。
エクスマで成功しよう何事もやってみなはれ楽しみなはれ
今日の曲は、ハナウタ~遠い昔からの物語~

今日の表紙は、ビジネスとして許容の範囲を逸脱している例です。
カタログの焼きそばの写真とあまりにも違いすぎます。
富士宮やきそば と比べるどころか、普通の焼きそばよりも、かなりまずい。
3分の1食べて残しました。
JR東海のエリアで、こんなビジネスがまかり通っているなんて信じられませんでした。
儲けるだけでいいんだというビジネスのような気がします。
16日は、三島ロータリークラブ創立55周年の記念講演で、僕がとっても尊敬している
エクスペリエンス・マーケティングの藤村正宏先生が講演するということで、聴きに行ってきました。

参加料は無料ということがかなり大きい。

満員の250名です。
僕も3冊ほど先生の本を読んでいます。
最近の著書「安売りするな!価値を売れ!」は、感想などを僕のブログにアップしています。
それよりも、日々発信している、藤村正宏先生のブログを読み続けると、先生の考えが
よくわかります。
まあ、それでも、実際の講演を2時間半聴きますと新しい気づきも生まれてきました。

一番感じたのが、今の時代とこれからの時代をよく理解することが、
改めて大事だということです。
今の時代を理解しないと、これからの時代を理解することなど不可能です。
今は、選ばれるのが大変な時代です。
自分で、お客様を集める時代になっている。
自分を出さないとお客様を集めることは困難です。
戦略も大事ですが、戦術が悪いと結果がついてきません。
エクスペリエンス・マーケティング(エクスマ)は、その戦術にあたることの発想を転換する必要が
あるということを、わかりやすく説明しています。
講演で印象に残ったことが、2つありました。
1つは、先生が、コンサルの世界に入るきっかけになったJR東海の横浜のレストラン
のことです。
メニュー中心の案内板を、きれいな夜景が一番よく見えるレストランですという風に変えたらひと月の
売り上げが、3000万から4000万に増えました。(夜間来場者数が激増)
案内板の変更にかかった費用は、たったの2000円です。
1年間で1億2000万円の効果です。
このレストランは、ビルの高いところにありますが、他のレストランも階高は違いますが
同じ位置にあり、真似をすれば、いいのにと思っていましたが、ずーと真似をするところは
現れませんでした。
ヒントは、近いところにあるのに、いかに気づかない人が多いのでしょう。
2つ目は、1000人がこの講演をきいて、500人が、よし今日からやるぞと思ってくれます。
しかし、現実に実行できる人は、なんと1人です。
先生は、皆さんに、決断より実行という言葉を贈りました。
気付かない人が多い。気づいても、実行できる人は非常に少ない。
気付いて、スムーズに実行できる人はそのビジネスの世界をリードできる。
お金をかけなくても、発想を変えて、実行するだけで、ずいぶん違った世界になります。
エクスマで成功しよう何事もやってみなはれ楽しみなはれ
今日の曲は、ハナウタ~遠い昔からの物語~




















